Вопрос: На ваш взгляд, как личность руководителя влияет на работу компании в кризис? Брайан Трейси: Почти каждый способен быть хорошим руководителем и лидером в спокойные времена. А вот кризис – это реальный тест для лидера. Именно он показывает, на что каждый из нас способен. Самая важная функция руководителя в такое время – оперативное решение проблем и быстрое принятие решений. В кризис нет ничего хуже, чем не принимать никакого решения. Даже неправильное решение зачастую лучше, чем его отсутствие, потому что это полностью деморализует команду. Многие компании в условиях кризиса меняют руководителя. Почему? Потому, что в кризис нужна личность с определенными качествами. Во-первых, такой человек должен уметь не поддаваться эмоциям, анализировать факты и отлично управлять собой. Во-вторых, брать ответственность за происходящее на себя, а не обвинять сотрудников, конкурентов или обстоятельства. И в-третьих, фокусироваться на действиях и результатах. Вопрос: Если в трудный для компании момент руководитель поддался панике, стрессу – какими должны быть его действия? БРАЙАН ТРЕЙСИ: Причиной стресса чаще всего является страх. Это – страх перед неудачами. Вот последовательность действий, которую я сам применяю и считаю очень эффективной. Во-первых, следует понять, что вся наша жизнь состоит из череды кризисов – как зебра: есть полосы черные, а есть белые. Это закон вселенной. Во-первых, кризис происходит тогда, когда мы долгое время игнорируем или откладываем решение или же просто стараемся не замечать внешние изменения. Во-вторых, то, как вы говорите с собой, определяет то, как вы думаете, чувствуете и реагируете. Говорите себе, что «это нормальная ситуация для моего бизнеса/компании, это задача, которую я должен решить. Ее должен решить я, и только я». В-третьих, ищите пользу в каждой ситуации. В-четвертых, думайте с точки зрения действий – что вы можете сделать немедленно, чтобы решить проблему, какие люди вам нужны, чтобы помочь выйти из этой ситуации. Вопрос: Как принимать правильные решения? БРАЙАН ТРЕЙСИ: Для принятия правильных решений я рекомендую любому менеджеру, находящемуся в кризисе, последовательно ответить на следующие вопросы: Что конкретно произошло? Как это происходило? Как мы можем убедиться, что знаем все о текущей ситуации? Каковы наши предположения? Какие варианты развития событий возможны? Какой наиболее вероятный сценарий? Каковы будут последствия данного сценария? Что мы должны сделать сегодня, чтобы быть готовыми к такому сценарию? Есть один закон в человеческой психологии восприятия вещей: ничто никогда не бывает так плохо, как это кажется изначально. Помните, что вы уже решали трудные проблемы в прошлом. И еще очень важный момент. Если вы – руководитель, и у вас есть команда, помните: все наблюдают за вами. Ведите себя так, как будто у вас есть полная уверенность, что проблема будет решена, независимо от обстоятельств. Вопрос: Как личность руководителя влияет на управление персоналом? Что может стать камнем преткновения в его взаимодействии с командой? БРАЙАН ТРЕЙСИ: Хороший руководитель, лидер команды может взять обычную команду и сделать из нее победителей. «Генерал» может превратить деморализованную «армию» в непреодолимую силу. Личность руководителя, как и любого человека, проявляется в его поведении, а поведение определяется ценностями. Если команда подобрана правильно, то все ее члены имеют похожие ценности, и поведение руководителя не вызовет отторжения. Проблемы начинаются, когда возникают декларируемые ценности, которые не соответствуют реальным. Это срабатывает как бомба замедленного действия. Рано или поздно она взорвется. Также важно иметь четко прописанные цели, которые разделяют члены команды. Когда я консультирую руководителя, я прошу его написать пять самых важных целей, сроков их исполнения и критериев достижения, которые стоят перед конкретным сотрудником. То же самое прошу сделать и сотрудника. Как вы думаете, сколько целей совпадают? Обычно одна или две. Я эту проблему называю отсутствием ясности. Нарушить взаимодействие с командой могут также непроговоренные ожидания или то, как члены команды должны взаимодействовать друг с другом, как выполняют те или иные задачи. Вопрос: Как удержать талантливых сотрудников в кризис? Чем мотивировать? БРАЙАН ТРЕЙСИ: Здесь важно понять, что такое кризис и чем талантливый сотрудник отличается от обычного. Кризис – это неожиданно возникшая проблема, которая вызвала дефицит какого-то важного ресурса: денежного, временного или другого, который нельзя быстро восполнить. Если перейти к талантам, то все мы талантливы в чем-то. Важно определить этот талант и применить его в нужном месте, должности и ситуации. Если человек находится на своем месте и его талант используется по назначению, то самым действенным способом мотивации для него является использование по отношению к нему менеджмента посредством вовлечения. То есть когда сотрудник участвует в обсуждении задачи. Это значительно повышает его лояльность, заинтересованность, приверженность этой задаче и наделяет его особенным чувством ответственности. Ведь начиная делать какую-то задачу, мы как бы считаем ее своей. В результате такого вовлечения сотрудник охотнее берет на себя ответственность, он готов работать даже в условиях нехватки ресурсов, а именно это чаще всего возникает в кризис. Вопрос: Существуют ли какие-то секреты найма в кризис? Как выбирать только нужных людей? БРАЙАН ТРЕЙСИ: Именно подбор персонала на 95% определяет успех руководителя. Когда вы принимаете людей на работу, учитывайте их личные качества, характер, тип личности в той же степени, в какой учитываете их опыт, профессиональные способности и образование. Важно принимать на работу только тех, кто вам нравится, чтобы это были люди с нужными ценностями, хорошим отношением к жизни, работе, другим людям – в этом смысле нужно быть эгоистом при приеме людей на работу. Напишите 30 характеристик человека, которого вы ищите. Обведите кружочком 10 самых важных для вас. При найме людей для решения кризисных ситуаций помните, что самым важным их качеством должна быть ориентация на действия. И никогда не спешите при выборе кандидатов. Чем медленнее будет проходить этот процесс, тем более правильным будет ваш выбор. Вопрос: Как руководителю научиться грамотно расставлять приоритеты? Какие виды деятельности и процессы можно упростить и упорядочить? Какие ликвидировать? Какие делегировать или передать? БРАЙАН ТРЕЙСИ: Начать стоит с ответа на вопрос: «Каковы три самых важных действия, за которые вы получаете заработную плату? Что можете сделать вы и только вы? Выполнение каких действий, если они будут выполнены на отлично, привнесет максимальный вклад в развитие компании?». Расстановка приоритетов – это самая важная часть управления своей жизнью после целеполагания. Если вы будете правильно делать это даже в условиях загрузки свыше 100%, то сможете поставить профессиональную и личную жизнь под полный контроль. Составляйте список задач, которые необходимо выполнить ежедневно, и затем ранжируйте их в систему «АБВГД», чтобы приоритезировать ваш список. Задачи категории А – это то, что вы обязаны сделать. Их выполнение/не выполнение влечет за собой серьезные последствия. Задачи категории Б – это то, что следовало бы сделать. В случае выполнения/не выполнения это влечет за собой умеренные последствия. Никогда не беритесь них, если есть невыполненная задача категории А. Задачи категории В включает те дела, которые было бы хорошо сделать. Исключайте любые задачи этой категории, чтобы у вас было больше времени на выполнение задач категории А и Б. Используйте метод «лучше меньше, да лучше». Другими словами, избавляйтесь от всех низкоценностных задач. Задачи категории Г – это то, что нужно делегировать, для того чтобы высвободить время для важнейших задач. Согласно одному известному мне исследованию, многие люди получают повышение, но 50 % или более из них из-за пребывания в зоне комфорта возвращаются к тому функционалу и делам, которыми занимались еще до повышения. Например, менеджер по продажам должен управлять торговым персоналом, но вместо этого начинает сам обзванивать клиентов и назначать какие-то встречи. Не делайте таких ошибок! Задачи категории Д – это то, что нужно устранить абсолютно, чтобы больше времени проводить в зоне А и Б. Помните: вы можете взять под контроль свое время, только отказавшись от задач, которые не важны, представляют низкую ценность. Вопрос: Какую роль делегирование приобретает в кризис? На что стоит обратить особое внимание? БРАЙАН ТРЕЙСИ: В кризис навык делегирования становится особенно важен, потому как нагрузка на руководителя существенно увеличивается. Зачастую то, что может и должен делать он, не может сделать никто из его подчиненных. Главная причина плохого делегирования внутри компании – это неумение управленца расставлять приоритеты по задачам. Необходимо применять «Правило 80/20». Помните, вы уже заняты, поэтому спросите себя по шкале от 1 до 10, насколько важна эта задача. Каждый раз, поручая какое-то дело, четко обозначайте приоритетность задачи и срок ее исполнения, чтобы человек мог встроить ее в свое расписание и знать, когда нужно предоставить отчет. Способность делегировать оставляет вам главную функцию: контроля работы других людей. Она позволяет увеличить производительность вашего труда во столько раз, сколько у вас подчиненных. Еще одно важное правило в кризис – делегируйте работу только тому, кто уже проявил определенные качества и способность выполнять подобного рода задачи. Самая опасная ситуация – поручать новое дело человеку, у которого нет ни опыта, ни знаний для ее выполнения. Делегируя задачу, опишите сотруднику идеальный результат работы, попросите его своими словами пересказать смысл задачи, чтобы вы оба были уверены, что поняли друг друга. Это общие простые правила, но есть и другие, которые я представляю более подробно в своих семинарах и тренингах. Вопрос: Каковы секреты управления проектами в кризис? БРАЙАН ТРЕЙСИ: Первое и самое важное – это определить, нужен ли проект в данной ситуации. Не подвергает ли он риску весь бизнес? Начали бы вы его делать сегодня, зная то, что знаете сейчас? Если нет, то просчитайте стоимость выхода или закрытия проекта и сопоставьте с возможными потерями от его продолжения при текущих тенденциях в течение 1,3 и 5 лет. Второй важный момент – выполнение любого проекта предполагает командную работу, а в условиях кризиса команда – это самое важное. Спросите сотрудников, не подвергает ли невыполнение проекта риску их личные планы? Есть ли у них запасные варианты компенсации потерь или нет? Важно проговорить эти вопросы заранее, до того как при отклонении от планов вы увидите резкое падение их мотивации. Отправной точной успешного управления проектом является определение идеального желаемого результата. Определите его с точки зрения человека, который впоследствии будет пользоваться результатами вашего труда. После этого поставьте реалистичные сроки исполнения. Определите идеальный срок завершения проекта, установите промежуточные и контрольные сроки, а затем встройте то, что мы называем «плюс 30% поправочный коэффициент»: заложите дополнительное время на неожиданные проблемы. Составьте список всего, что нужно будет сделать для завершения проекта лучшим образом. Человек, у которого есть полный список всех необходимых этапов, обладает уверенностью, властью и полномочиями. Планируйте список обратным образом, начиная с самого последнего, что нужно сделать перед сдачей проекта (или задачи), затем предпоследний этап и так двигайтесь к сегодняшней точке. Это даст вам конкретную дорожную карту по всему проекту. Вопрос: Можно ли кризисами управлять и прогнозировать их в жизни каждого менеджера? БРАЙАН ТРЕЙСИ: У среднестатистического человека раз в 2-4 года наступает кризис в профессиональной, личной, либо другой сфере жизни. Вы можете это проверить, посмотрев на свою жизнь. Начертите три шкалы с лева направо для карьеры, личной жизни и здоровья. Затем нанесите временные отметки по вертикали за последние 20 лет и отметьте все серьезные ситуации, которые вызывали у вас сильное психологическое напряжение. Мало у кого по одной из оси нет хотя бы одной такой ситуации раз в 4 года. Поэтому управлять кризисом – значит быть готовым к нему, проанализировать все возможные сценарии и последствия. Кризис – это череда нерешенных проблем или длительное игнорирование внешних изменений. Важно помнить, что и здесь действует правило Парето: 80% кризисных ситуаций вызвано внутренними причинами и только 20% – внешними. Вопрос: На что должен обратить особое внимание руководитель, занимаясь построением личной карьеры в условиях неопределенности? БРАЙАН ТРЕЙСИ: Условия неопределенности – это важный этап жизни любого менеджера. В американской армии есть поговорка, что военные хотят мира, но молятся на войну. Это значит, что только в условиях войны солдат может стать генералом. Это справедливо и для карьеры менеджера в условиях неопределенности. Хорошо переносят этот период и профессионально растут те, кто всегда держит в фокусе одну из главных целей в жизни – внести существенный вклад в развитие компании и достичь высот в карьере. Ваш успех будет всегда базироваться на двух принципах: закон Накопления и закон Постепенных Улучшений. Закон Накопления гласит, что каждое невероятное достижение в жизни человека является результатом тысяч мелких шагов и усилий, которые, как правило, никто другой не видит и не замечает. Еще одна важная задача – определять те области знаний, которые вам нужны для повышения своей эффективности и в жизни, и в работе. Благодаря тому, что вы потратите многие часы и дни для повышения своих навыков и знаний, у вас будут преимущества перед другими. Бизнес – это гонка. И вы участвуете в ней. Как выиграть гонку за успех в бизнесе? Быть более информированным, квалифицированным и постоянно искать новые способы применения полученной информации и приобретенных знаний, чтобы помочь вашей компании или бизнесу увеличить финансовые результаты и быстрее достичь целей. Рекомендуем программу Брайана Трейси: «Антикризисное мышление и новые возможности в бизнесе» 17 и 18 октября в Москве Эта программа стала самой востребованной программой по адаптации и развитию бизнеса в Европе и Азии в 2015 году! Подробное описание - ссылка скрыта ссылка скрыта

Семинар легендарного тренера 17 и 18 октября в Москве! Эффективный менеджмент в кризис по советам Брайана Трейси.
- Рейтинг:
-
- (0 / 5)
Мероприятие научно-технического сотрудничества России и Индии
Коллекция O’STIN CASUAL осень-зима 2015-2016
Запуск новой услуги от СДМ-Банка
В рамках Единого дня бесплатной юридической помощи работники прокуратуры района примут участие в тематических консультациях граждан
Номенклатура светодиодной продукции
Склад светильники 1
ID Finance запускает автоматический сервис онлайн-POS-кредитования AmmoPay
В «Путилково» начались продажи в долгожданном панельном корпусе
Склад свет 5
LEd склад 3
Склад свет 4
склад 2 светильники
Улучши качество жизни вместе с ALTAIR
Студенты Сафоновского индустриально-технологического техникума побывали на дне открытых дверей в Смоленскэнерго
С.А.Лапин: «Повышение социальной ответственности бизнеса и забота об экологии – показатель зрелости компании»
Яркие светодиодные светильники
Проверка товарных знаков
САОТРОН представляют лучшего помощника для промышленной сферы
Интернет-магазин «О’КЕЙ» стал лауреатом премии «Инноватор года»
Пресс-релиз Россельхозбанк приступил к выплатам страхового возмещения вкладчикам ООО КБ «Бизнес для Бизнеса»
Калужский филиал Россельхозбанка профинансировал строительство свинокомплекса «Максимовский»
Костромской филиал Россельхозбанка обеспечивает кредитование сезонно-полевых работ в регионе
Абсолют Банк и Европейская Юридическая Служба запускают новый пакет услуг «Бизнес»
Челябинские журналисты приняли участие в смене ОНФ молодежного форума
Стартовало голосование за лучшие работы в рамках пятого этапа конкурса «Красочный город»
«Домашние деньги»: колл-центр «на дому» открывается в регионах
Кинокомпания «Союз Маринс Групп» организовала спектакль для детей «Братец Кролик, Братец Лис»
Кинокомпания «Союз Маринс Групп» поздравила своих подшефных с новым учебным годом
Не злите гостя: 6 советов по предупреждению плохих отзывов об отеле
Ускорь регистрацию вместе с «Товарные знаки.ру»
Готовый проект классического двухэтажного особняка с террасой Liana 2
canadian pharmacy no prescription
IDFinance запускает автоматический сервис онлайн-POS-кредитования AmmoPay
Бесплатный семинар по ведению и развитию онлайн-бизнеса «Формула сайта: интернет-магазин от идеи до первой прибыли» пройдет в Краснодаре
Новые буфеты – «Кантри» под лаком
Инвестиционная привлекательность онлайн-МФО растет
Завод «ММЗ СЕТ» – лучшие условия покупки оцинкованной сварной сетки
Petscage.ru дарит подарки и бонусы
Общественники Дона выступили с итоговым заявлением по выборам
Планируется слияние Anheuser-Busch InBev и SABMiller plc
Эксперты обсудили, как преодолеть усталость от рекламы
Moskeramika.ru открывает новый магазин
CSA Group расширила свою лабораторию в Монреале, Канада
SZCLOU получает первый сертификат CSA Group на систему хранения энергии
Уникальное решение для монолитных работ испытано и принято Патентным ведомством РФ
Самые лучшие предложения по аренде стройоборудования теперь на Кубани
Компания Vocalcom выпускает на рынок систему Click2Start
Завод «ММЗ СЕТ»: кладочная сетка по доступной цене!
самурайский меч Cllon.ru купить самурайский меч
Акции в «Монолит Металл»
Юбилей «Дяди Стёпы» отметят в Санкт-Петербурге
Центр межрегиональных сделок «МИЭЛЬ» объединил 50 городов
«МИЭЛЬ-Аренда»: на рынке загородной аренды настало осеннее затишье
РОСАВТОБАНК обновляет условия кредитов на любые цели под залог недвижимости
Скидки на корпусную мебель для новосёлов в салонах «ТДМ-индивидуальные решения»
Россельхозбанк приступил к выплатам страхового возмещения вкладчикам ООО КБ «Бизнес для Бизнеса»
«Фокс-Экспресс»: курьерский сервис упрощает процесс получения «шенгена» по новым правилам
МФО «Займер» получает 11% обращений клиентов через соцсети
КП рассказала о судебном нигилизме в российских регионах
SPSR Express и Yanwen Express объявили о стратегическом партнерстве в России
Микрогород «В лесу» - лауреат премии WOW Awards 2015
Что страшнее - ИГ или американская мечта?
Softline и «ЯКласс» решат проблему списывания раз и навсегда
Электростанции AMG уже в «ЭнергоПроф»
Успешная реализация совместного проекта «ЭнергоПроф» и «АС-Инжениринг»
Новинка в «ЭнергоПроф» – дизель-генераторы FPT
«СитиСкан» расширяет круг деятельности
Кожевин Вячеслав Викторович - меценат «Студии современной хореографии»
Качественная и вкусная продукция по минимальным ценам
Россельхозбанк предоставил аграриям Псковской области 218 млн рублей на проведение сезонных полевых работ
В Санкт-Петербурге завершился VIII Международный фестиваль чая и кофе
C чего начать в онлайн казино
X-Fit примет участие в выставке BuyBrand EXPO 2015
Спектакль «Ветер» Кинокомпании «Союз Маринс Групп» на фестивале «БЕЛАЯ ВЕЖА» в Белоруссии
Компания Apple возобновила выплаты разработчикам приложений на счета в Сбербанке
Чулпан Хаматова представит авторский спектакль при поддержке MR Group
В рамках выставки пройдет IV Форум «Рекламный марафон»
Единороссы не согласны со значимостью инцидента в Монино
Symbol удивили новой стильной серией сканеров штрих-кодов
Symbol удивили новой стильной серией сканеров штрих-кодов
Заработок на «Форекс» для начинающих
Быстрая доставка цветов в Саратове
SPSR Express: итоги первого полугодия 2015 года
Абсолют Банк запускает новый сайт
Пеноблоки от «БрянскЦемРегион»
Подоконники из дерева от магазина «Окна Пересвет»
Российская ассоциация франчайзинга выступит соорганизатором Первого R2R Форума
PocketBook 650 Limited Edition
KASTAMONU поспособствует привлечению инвестиций в Татарстан
Компания Anaplan продолжает расти: доходы компании увеличились на 134 %
В Смоленскэнерго проведены совместные учения по ликвидации аварийных ситуаций с угрозой нарушения электроснабжения в условиях низких температур наружного воздуха на территории Смоленской области
В филиале ПАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго» за первое полугодие 2015 года подано больше 2,5 тысяч заявок на технологическое присоединение
Страхование в кризис: быть или не быть?
Не строй санкций другому, сам от них пострадаешь
Изменение тарифов
Топ-менеджеры RD Group признаны лучшими в России
Компания «Лентураж и К» дает свой ответ санкциям
Российская ассоциация франчайзинга выступит соорганизатором Первого R2R Форума
Почему строительные компании ориентируются на качественный и надежный инструмент Milwaukee
CMS, Россия объявляет об усилении практики Корпоративного права и M&A с приходом Владимира Зенина
«Домашние деньги» развивают колл-центр для агентов
Global Bilgi стал членом Национальной Ассоциации Контактных Центров
В мкр «Жемчужина Зеленограда» квартиры по ипотеке выгоднее через бронирование
«Домашние деньги»: ИТ-проекты развивают финансовый рынок
Актуальные изменения в законодательстве по ПОД/ФТ
Online-конференция «Как запустить прибыльное дистанционное обучение?»
СРО «МиР» и НАПКА заключили партнерское соглашение
СРО «МиР» заключила соглашение о сотрудничестве с НАУМИР и РМЦ
Новый аукцион Яндекс - новые правила
Banki.ru: у Локо-Банка самая высокая ставка на рынке по вкладам в валюте
Фонд «Восточный» в августе оказал поддержку приемной семье и 4 тяжелобольным детям
Официальная типография международного фестиваля красоты «Невские Берега»
Кино в жилом дворе. Как организовать?
MoneyMan запускает новое приложение онлайн-микрокредитования для Android
Дмитрий Патрушев и Алексей Гордеев обсудили вопросы финансирования инвестпроектов в АПК Воронежской области
На Softkey.ua стартовала акция «Softkey.ua 12 лет: дарим скидку -12%!»
Компания AkzoNobel в 2015 году вновь стала лидером индекса устойчивого развития Доу Джонса (Dow Jones Sustainability Index)
Найден самый удобный принтер этикеток
Бизнесмены России и Вьетнама договорились о будущем партнерстве на прошедшей в Москве конференции
В каталог облачных решений ActiveCloud включен WorksPad
Бизнес-авиация в Москве
Кто может правильно установить металлическую дверь?
Фонды УК «Райффайзен Капитал» вошли в ТОП-10 крупнейших ПИФов рэнкинга РА «РИА Рейтинг»
Микрофинансовый бизнес-форум 2015
СРО «МиР» празднует двухлетие профессиональной деятельности
Строительство жилья в Краснодаре: новые горизонты
Насущные проблемы Министерства сельского хозяйства и пути их решения
Покупка электронных авиабилетов с моментальной оплатой на сайте
Энергомашбанк продолжает инвестировать в знания своих клиентов
Качественная чистка ковров
Россия выйдет из кризиса – осталось только дождаться решения президента
Детская онкология - не повод опускать руки
Президент MAYKOR вошел в ТОП-1000 российских менеджеров
Центральный районный суд Волгограда пожаловался в Верховный Суд на действия облсуда
В Британии раскрыта афера века
О компании Lateko Lizings
Webtransfer выпускает дебетовые карты VISA с лимитом снятия до $600 000 в месяц
Global Bilgi принял участие в Международной неделе контактных центров
Услуги строительного водопонижения от «ПЛК-Строительство»
Прошивка рулевого управления автомобилей VAG группы!
В Уфе пройдет Первый Форум «Малый бизнес регионов стран-участниц ШОС и БРИКС»
Выгодные условия приема меди | ООО «СДМ»
Мощные светодиодные лампы Е40 для помещений и улиц
Rose Group снова вошла в рейтинг ТОП-1000 российских менеджеров
«Дочка» HP четвертый год подряд становится лидером «Магического квадранта» Gartner
Москвичи доверяют имплантацию зубов сети стоматологий «32 Дент»
Опоры СВ лучшее предложение
CAS выпустили лучшие весы со стойкой
Лучшее предложение на опоры СВ
Удобная детская мебель от компании COMF-PRO
До окончания госпрограммы «Льготный лизинг» остается меньше месяца
Программа Развития Интернета, разработанная экспертами ИРИ, встретила поддержку со стороны пользователей
Эксперты — Итоги выборов на Дону вполне закономерны
Донская молодежь почувствовала вкус выборов
Новая коллекция кроватей
Лизинг Газель-Next от ЛК «Центр-Транс» с выгодой до 110 000 рублей
ВТБ Регистратор увеличивает присутствие в регионах России
Кинокомпания «Союз Маринс Групп» на встрече с ветеранами МВД
Новые поступления женского нижнего белья в интернет-магазине «Малинка»
Мортонграды набирают популярность
Новые видео обзоры от Milato и «Юнона» в интернет-магазине «Мир вышивки»
В России стартовали продажи уникального фильтра-ионизатора воды Leveluk JRII
ГК FAVORIT MOTORS создает новое городское пространство
Посуда и аксессуары для кухни в интернет-магазине «4tarelki.ru»
«Золотой голос России»: победят лучшие из лучших
Правда о профилях - от чего зависит прочность конструкции из гипсокартона
ОПИФ акций «Райффайзен – Сырьевой сектор» вошел в ТОП-10 по доходности по итогам января-августа 2015 г.
Лизинг автобусов Daewoo от ЛК «Центр-Транс» с авансом от 20%
На северо-востоке столицы приступили к строительству 46-этажного «Эллингтона»
Вылечить мужские болезни поможет физиотерапевтический прибор «Эмилс-007»
Выборы на Дону — праздник семейный
Более 250 волонтеров на Дону открывали Дорогу на выборы
Компания «М.Видео» сократила затраты на решение типовых ИТ-задач
Softline модернизировала почтовые сервисы компании Ticketland с помощью Office 365
«Домашние деньги» — лидер по объему портфеля микрозаймов
Открытие представительства завода Озон в Москве
Апартаменты в Пафосе от Home in Cyprus
Яна Недзвецкая "За Чистый Мир"
В пунктах системы CONTACT теперь можно получить и погасить микрозаймы компании «Турбозайм»
Отправляйте переводы UnionPay Moneyexpress вместе с QIWI!
Логистический консалтинг от компании ECH Eurocom Handels GmbH
Финская компания Kemppi приняла участие в конференции «Форсайт: Сварка – взгляд в будущее»
ГК «КрашМаш» производит демонтаж старого моста в Ярцево
Выход бюджетных проектов снижает цены в Московской области
Softline внедрила мультимедийные технологии в образовательные процессы Северо-Кавказского федерального университета
В САОТРОН представили инновационное ПО Wavelink
В САОТРОН представили инновационное ПО Wavelink
«Восточный экспресс банк» расширяет каналы погашения кредитов
Новости Компании BSS: «АК БАРС» Банк использует решение компании SafeTech для обеспечения повышенной безопасности платежных операций корпоративных клиентов в интернет-банке Компании BSS
Перед началом осенне-зимнего дорожного сезона Москве передано свыше 2 тыс. единиц коммунальной техники от АО «Сбербанк Лизинг»
Локо-Банк в двадцатке самых прибыльных банков РФ
X-Fit приглашает на гольф-турнир
Житель Кубани получил 4,5 млн рублей за разбитый автомобиль Porsche Panamera
Большие скидки на лучшие горячие предложения в отелях Wellton
В 2015 году Россельхозбанк предоставил корпоративным клиентам на проведение сезонных полевых работ 108 млрд рублей
Губернатор Вологодской области Олег Кувшинников обсудил с начальником Минфина поддержку бюджета
Нефтяные сценарии: нефть может опустится до 15-20 долларов, рекордное сокращение добычи с 1992 года
купить лампы g13 в Москве
Светильники все ГОСТ
Требования к светодиодным светильникам