Проблема построения системы мотивации персонала не случайно выбрана нами, как тема данного вебинара. В том случае, когда рынок переполнен консультирующими фирмами, конкуренция очень высокая, приходится не придумывать какие-нибудь хитроватые уловки или рекламные акции, а показывать определённые и упорядоченные ступени построения системы управления персоналом. Именно отработанная система управления персоналом предприятия поможет влдельцам бизнеса найти подходящих людей, именно чётко поставленная служба управления персоналом в организации сможет сохранить лучших. И дело отнюдь не в высоких нравах и безупречном виде ваших потенциальных сотрудников. Вопрос здесь как раз в осознании системы управления персоналом — каким способом создать взаимопонимание с работниками, каким способом реально распознать, что за стремления подтолкнули его именно в вашу компанию и каким образом потом донести до каждого сотрудника цели вашей компании. На интернет-семинаре «Мотивация и управление персоналом» управленцы выслушали как теорию мотивации, так и двольно много практически применимых методов управления персоналом. Задача основывалась на том, чтобы дать участникам осознание принципов, которые лежат в основе управления и мотивации персонала и ведут к увеличению полезности сотрудников и росту дохода фирмы. Предоставить слушателям осознание того, как поддерживать и усиливать корпоративный дух учреждения, и каким образом корпоративный дух оказвыает влияние на развитие предприятия. Устранить у участников, насколько это представляется возможным, проблемы, возникающие при управлении персоналом, а также закрыть пробелы в понимании вышеупомянутых процессов нужными знаниями. По завершении мероприятия был проведён опрос; по результатам ответов можно утверждать, что цели были дстигнуты.